Microsoft ha publicado 15,000 empleados en lo que éramos, lo que aumenta 10,000 de 2023 y 3,500 de 2024. Esto hizo esto cuando su precio excede más de $ 500 por primera vez en su historia y entre ingresos y registros de rendimiento.
¿Por qué es importante?. Satya Nadella, el CEO, trató de explicar esta contradicción A memorándum internamente Al dar la «incongruencia obvia» para decir adiós mientras la compañía prospera.
Sus palabras hablan de una industria que ya no funciona con las reglas de anteriormente.
El contexto. El actual Microsoft vive en una dualidad:
- Cortes de trabajo recurrentes.
- Inversiones masivas y crecientes en la infraestructura de IA.
Además, su plantilla general sigue siendo estable porque establece talentos especializados en la IA para que compense los despidos de otros perfiles en las ilustraciones.
Una de las configuraciones más destacadas Los 24 ingenieros de Google Deepmind En el último semestre.
La situación actual. «Este es el acertijo del éxito en una industria sin valor de franquicia», escribió Nadella a sus empleados. El CEO admite que estas decisiones «pesan mucho» y que afectan a «colegas, compañeros y amigos».
La compañía debe mantener su negocio habitual e inventar nuevas categorías y modelos. Esto es lo que Nadella llama «contamina y» aprendiendo «al mismo tiempo.
Entre líneas. La nota de Nadella es el control del daño interno interno. Los empleados y ex empleados arrojan plagas sobre el deterioro del entorno de trabajo que el CEO ha creado durante una década. Tom Warren, quien ha sido reportado por Microsoft durante dos décadas Un extenso informe en El borde en el que habló sobre eso.
Las inversiones brutales en centros de datos y chips de IA obligan a Microsoft a reducir los costos operativos. La cuenta es simple: más inversiones de capital significa menos dinero para los salarios. Es la ecuación que marca la carrera para dominar la economía de AI. Y el resultado pasa por menos jefes y más líneas de código.
En el juego. Microsoft cambia su identidad: «Fábrica de software» en «Motor de inteligencia». Ya no se trata de crear herramientas para ciertos trabajos, cómo lo ha hecho anteriormente, sino que alguien crea sus propias herramientas.
Nadella imagina un mundo en el que «8,000 millones de personas pueden llamar a un investigador, un analista o un programador». Es la visión que justifica esta transformación.
- perdedor: Empleados que no encajan en esta nueva estrategia.
- ganador: Posibles obligaciones del campo KI que llega de empresas como Google o Meta.
El resultado es una plantilla similar en el número, pero los perfiles cambian.
Nueva era. Hasta hace poco, la industria de la tecnología tiene sinónimo de pleno empleo, casi 100,000 despidos en lo que hemos sido. Microsoft lidera esta clasificación.
Pero el fenómeno va más allá de Microsoft. La tecnología descubre que los triunfos en la era de la IA no garantizan a los trabajadores. Por el contrario: es constantemente nuevo para reinventarse, mucho más que antes y lleva a cabo el nuevo trastorno.
Profundizar. Nadella comparó el momento actual con la revolución de la PC en los años 90. Promete a sus empleados que ella era «cuando aprendí más cuando tuve la mayor influencia cuando era parte de algo que cambió todo».
La historia mostrará si esta transformación vale la pena para los costos humanos. En este momento, Microsoft es una prueba de que incluso el éxito puede dañar el éxito si las reglas cambian.
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